烟草商业企业财务分析存在问题及对策研究 ————高德山

2018-04-03

烟草商业企业财务分析存在问题及对策研究

高德山   中国烟草总公司山东省公司   山东济南  250101


摘要:本文结合烟草商业企业财务分析工作实际,对财务分析存在的问题进行了总结归纳,提出了应对的策略。

关键词:烟草商业企业 ;财务分析;对策研究


企业财务分析是以会计资料为基础,运用一系列专门的分析方法,对企业过去和现在财务状况、经营成果和现金流量以及企业的盈利能力、发展能力、营运能力、偿债能力进行分析与评价的管理活动。财务分析通过分析企业过去、评价企业现状、预测企业未来,找出企业生产经营过程中存在的问题,从而为企业管理者提供可靠的决策依据。笔者从事多年烟草商业基层企业及集团企业的财务分析工作,从事多年基层企业财务分析的审核工作,发现烟草商业企业财务分析仍存在很多问题,笔者结合工作实际,对现实中存在的问题进行总结,便于企业财务分析人员参考,从而提高企业的财务分析水平,为企业管理者提供更加可靠的决策依据。

一、存在的主要问题

(一)重数字轻动因,以数据分解代替原因分析

    大部分企业数字分析较多,财务分析没有深入业务实际,以数据分解与罗列代替原因分析,把财务分析变成数字的分解说明。例如,有些企业在分析税利增长原因时,把税利增长原因分析为利润的增减和税金的增减,利润的增减又具体分解为主营业务收入、主营业务成本、税金及附加、其他业务利润、投资收益、三项费用、营业外收支等构成因素的增减,税金的增减分析为增值税、消费税、城建税、教育费附加等各项税金的增减。但对各因素增减原因没有进行分析,没有针对税利影响因素背后的原因进行分析,分析仍处理表面化、公式化、模式化的状态。

(二)重财务轻业务,忽视经营业务情况分析

目前,大部分企业财务分析均用财务专业语言进行分析,不能用通俗的语言进行分析,财务专业术语不易理解,财务分析阅读者兴趣不高。另外,由于目前财务分析业务人员不参与,缺少业务情况的分析,财务人员接触业务知识较少,对财务事项背后的业务实质模棱两可,财务分析中缺少对数据背后业务实质的分析。例如,烟草商业企业中烟叶经营情况分析,财务人员仅分析烟叶收入、成本、毛利增减变化情况,但对烟叶生产整个过程中的烟叶基础设施投入、烟叶生产专用物资补贴投入、烟叶收购费用等全过程的成本影响因素分析较少,烟叶效益实现情况分析不够透彻深入。

(三)重客观轻主观,缺少经济运行规律性结论判断

   大部分企业财务分析主要以定量分析为主,从数量层面上对企业财务经营情况进行分析评价,更加注重数字的分析,而缺少经济运行规律性的总结等结论性判断,不利于财务分析阅读者直观简捷地对企业经济运行情况有更加清晰地判断。

(四)重事后轻未来,缺少对未来发展趋势的预测分析

大部分企业财务分析侧重于对企业过去和现在的财务状况、经营成果、现金流量进行分析和评价,但对企业未来发展趋势预计分析较少,尤其在季度、半年度等关键节点,公司决策层往往比较关注下半年、四季度或者全年的经营实现情况,或下一年度或未来几年各项指标的发展趋势,而现阶段各企业财务分析缺少对未来的预测和分析。

(五)重盈利能力分析,轻资产质量及发展能力分析

企业财务分析是对企业过去和现在财务状况、经营成果和现金流量以及企业的盈利能力、发展能力、营运能力、偿债能力进行分析与评价的过程,目前,大部分烟草商业企业财务分析更侧重于企业盈利能力的分析,主要分析企业税利实现情况及增减变化因素、卷烟经营情况、烟叶经营情况、企业降本增效情况等,对企业的发展能力、营运能力、偿债能力分析不够。从报表结构来看,主要分析企业利润表相关指标的增减变动,对资产负债表、现金流量表及其他相关指标的分析不够。

(六)手工进行财务分析,信息化程度不高

目前,大部分企业财务分析主要靠手工操作,部分烟草商业企业运用EXCEL设置模板自动提取数据,也有些单位运行久其报表数据管理系统中设置分析模板自动提取数据,从总体来看,目前财务分析信息化程度不高,主要依靠手工操作,耗时多,成本高,效率不高,财务人员的大部分工作集中在数据的取得与整理,对数据背后的实质内容思考较少。

有关对策建议

(一)建立财务分析制度

目前,大部分烟草商业企业尚未建立财务分析制度,企业财务分析主要依据职业习惯和企业管理者的要求,财务分析尚无章可循,建立科学的财务分析制度迫在眉睫。一是在制度中明确设置专职的财务分析岗位,配备专业的财务分析人员,明确财务分析人员的责任。二是在制度中明确财务分析的目的、任务、框架、流程,明确分析报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节的责任,明确对分析工作质量的要求。三是在制度中明确业务部门的责任,让业务部门参与企业的财务分析,从业务角度分析企业经营过程中存在的问题。

(二)深入开展调查研究

没有调查,就没有发言权。只有深入企业实际,充分了解企业的业务流程及价值链,了解企业成本的各个组成部分及关键控制点,才能发现经营中的簿弱环节和存在的问题。因此,烟草商业企业财务分析人员,要经常深入基层,深入了解卷烟访销、分拣、配送各流程以及烟叶面积落实、烟叶种植、烟叶收购、烟叶调拨等各业务环节,开展调查研究工作,这样财务分析才能做到有的放矢,讲求实效,针对性强。

(三)加强事前预测分析

凡事预则立,不预则废,事前预测对企业经营决策来说至关重要。企业财务分析要从事后的反映和监督的旧框框中解脱出来,开展事前预测和决策。财务分析人员要运用科学的测算方法,以过去的发生的经济事项为基础,做好未来一段时间相关指标的预测,针对未来发展可能存在的问题,提出未来一段时间应当采取的针对性措施,保障企业在未来保持持续健康发展,充分当好企业决策者的参谋。

(四)进一步完善财务分析指标

要进一步完善财务分析指标,改变现行以盈利指标为主的分析模式。财务分析中要增加资产结构的分析,认真分析企业的不良资产、沉淀资产和良性资产,并针对资产类别进行分类管理,不断提升企业资产的增值能力和盈利能力。同时,在财务分析中可增加非财务指标的分析,非财务指标能充分体现企业发展的前景。因此,在财务分析指标体系中加入一些非财务指标显得非常必要,对烟草商业企业来说,可增加卷烟人均条数、卷烟销售结构、烟叶调拨等级、市场占有率、员工积极性、企业创新能力、顾客满意度等非财务指标。

(五)加快财务分析信息化步伐

当前,随着信息化技术的迅猛发展,财务分析数据自动提取功能可顺利实现,由于财务分析所需的绝大部分数据来自会计核算软件,大部分财务分析数据可实现自动化的提取和处理,建议有条件的企业可联合软件公司研究开发财务分析软件。这不但提高财务分析的效率和质量,而且解决了现行财务分析时间成本高、时效性差等缺陷。同时,财务分析人员也可从数据处理的繁重劳动中解脱出来,把精力集中在数据背后问题的分析及对未来的预测,从而更好地参与企业的经营管理。


参考文献:

[1] 张先治.财务分析[M].大连:东北财经大学,2005.

[2] 夏群、马双燕.当前财务分析存在的问题及对策[J].长春金融高等专科学校学报.2008(4).

[3] 刘素斌.目前企业财务分析存在的问题及对策[J].经济研究导刊.2008(16).


作者简介:

高德山(1980-),男,山东日照人,中国烟草总公司山东省公司财务管理处,会计师,主要从事财务管理方面的实务与研究工作。

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